تجارت الکترونیک

۵ کاری که رهبران بزرگ انجام می‌دهند

رهبران بزرگ

هیچ‌کس انتظار ندارد، مدیرش نلسون ماندلا یا ریچارد برانسون بعدی باشد، اما هر مدیری باید مشتاق تبدیل شدن به رهبر بهتری باشد. درست است که هرکس می‌تواند مدیر باشد و با کارت‌های خود بازی کند، اما هرکس نمی‌تواند یک رهبر بزرگ باشد. تصور اشتباهی که وجود دارد، اینست که اغلب فکر می‌کنند رهبر بزرگی بودن به معنای بهترین است، اما اینطور نیست. رهبری بزرگ در مورد یک نفر نیست، بلکه مربوط به یک تیم است. رهبر بزرگ شدن، یک فرآیند مداوم است اما شما می‌توانید مطمئن باشید هر رهبر بزرگی می‌داند که این ۵ کار را باید انجام دهد.

مطالعه کامل این مطلب

مهارت های فردی

چگونه از زمان خود به بهترین شکل استفاده کنیم؟

مجله اینترنتی آی تی پورت

ما زمان را تلف نمی کنیم، زمان است که ما را تلف می کند. بیشتر ما مجبوریم کاری را در ساعات دیگری از روز انجام دهیم. اما تا زمانی که کسی یک برنامه برای اداره کردن زمان تهیه نکند، ما مجبوریم زمان خود را بسیار موثر تر مدیریت کنیم. اینجا به ۱۳ روش را که به پربار تر بودن روز شما کمک می کند می پردازیم. مطالعه کامل این مطلب

بازاریابیتجارت الکترونیک

چگونه در دنیای دیجیتال ارتباط خود را با مشتری مدیریت کنیم ؟

مجله اینترنتی آی تی پورت

شرکت‌ها چگونه می‌توانند در دنیای دیجیتال روابط با مشتری را مدیریت کنند؟ پیتر فیدر، استاد بازاریابی موسسه وارتون و نویسنده کتاب «مرکزیت مشتری» معتقد است این موضوع تفاوت چندانی با نحوه مدیریت ارتباط با مشتری در دنیای فیزیکی ندارد. به گفته او

شرکت‌هایی‌ که فکر می‌کنند به دلیل انقلاب دیجیتال باید قوانین خدمات‌دهی به مشتری را بازنویسی کنند، در اشتباه محض به سر می‌برند. درست است که تکنولوژی جدید شده، اما عادات مشتری همچنان بدون تغییر مانده است. مطالعه کامل این مطلب

گوناگون

سه گام برای ایجاد یک تیم مدیریتی کارآمد

itport

اگر یک تیم رده بالای مدیریتی در سازمانی کارآمد نباشد، کارایی کل سازمان را تحت تاثیر قرار می‌دهد. پژوهشگران موسسه مشاوره مدیریت مک کینزی در این مقاله به نکاتی اشاره می‌کنند که به مدیرعامل کمک می‌کند از چنین مساله‌ای پیشگیری کند. ممکن است برخی از تیم‌های کاری در سازمان‌ها با حداکثر کارایی ممکن فعالیت نکنند، اما در مورد تیم‌های رده بالا تاثیر این مساله حیاتی‌تر است. عملکرد نامناسب یک تیم رده بالا می‌تواند سازمان را دچار کندی کرده، آن را از مسیر خود خارج کرده و و یا حتی سازمان را به طور کامل فلج کند. مطالعه کامل این مطلب